intelligence & identity

Juhiotsing ja -valik

Juhivahetuse protsess on suure tähtsusega muutus ärile, seepärast tuleb selle planeerimisel tunda hästi tööturgu, palgapiire, kandidaatide valiku suurust ja töökoha konkurentsieeliseid teiste tööandjate ees.  Juhtide värbamisspetsialistid töötavad nende parameetritega igapäevaselt, seepärast vaevu nähes otsitava juhi rolli kirjeldust, saavad nad näha ette nii potentsiaalsete kandidaatide arvu  kui ka nende palgasoovi ja valikutähtaja.

Iga ettevõte, kes otsib juhti, peab valikuprotsessi täpselt ette nägema. Kandidaatidega vestluste arvu, vestluste teemasid ja sisu, testimise meetodeid, ülesandeid, pakkumise esitamise standardeid, paindlikkust vastupakkumise suhtes. Ettevõtte tegevuses ei ole juhi vahetamine igapäevane, seepärast on juhtide otsingu- ja valikuagentuuri valik kriitiliselt oluline.

Personaliotsing ja -valik

Iga personalivaliku projekt on võimalus ärile, mida tuleb kasutada.

Parimad spetsialistid otsivad tööandjaid, kes teavad, mida nad töötajalt ootavad, on näinud ette lühiajalised ja pikaajalised eesmärgid ning töötaja karjääritee. Kõike seda tuleb sobivalt esitada parimatele spetsialistidele.

Kust neid leida? Kuidas neid motiveerida? Kuidas valida parim? Kuidas kokkuleppele jõuda? Kuidas kõike ellu viia kiiremini kui kuu aja jooksul?

Need küsimused on personalivaliku ettevõtete igapäev. Nende lahendamiseks investeeritakse iga-aastaselt, valikuprotsesse täiustatakse aga maksimaalse efektiivsuseni, mille kohta ütleme parimad motiveeritud kandidaadid lühima tähtaja jooksul.

Peajaht

Personalivalik läbi avalike kanalite võib moodustada vaid maksimaalselt 20 % kõigi kandidaatide leidmisest. Ülejäänud otsing on kriitiliselt oluline ja selle edukaks läbiviimiseks on vajalik peajaht, mida personalivaliku spetsialistid nimetavad veel ka otseotsinguks.  Peajahile tuginev personaliotsing võimaldab tööandjal valida turu parimate spetsialistide ja juhtide seast, sõltumata nende aktiivsusest tööturul.

Parimad otsivad parimaid, seepärast on peajahiks vajalik kogenud ja tunnustatud mainega valikupartner. Enne valikus osalemise otsuse vastuvõtmist  on kõige nõutumatel kandidaatidel alati palju küsimusi seoses positsiooni, tööandja ning perspektiividega. Peajahi korral on nende küsimuste esitamine personaliotsingu ettevõttele vältimatud. Konkurentsivõimelisel tööturul mõõdetakse reageerimisaega nendele küsimustele mitte päevades vaid tundides.

IT spetsialistide otsing ja valik

IT spetsialistide otsinguks on vajalikud pühendunud IT valikute professionaalid ja metodoloogia. Omades mõlemat ressurssi oleme asendamatu pikaajaline partner programmeerijate, QA spetsialistide, IT analüütikute, IT projektijuhtide, Scrum Master’ite, SysAdmin’ide jt rollide otsingul. Meid hinnatakse tänu IT valikutel osalevate kandidaatide arvule, nende kompetentsustasemele, esimeste kandidaatide esitlemise kiirusele ja suurepärastele tehnilistele teadmistele, mis on vajalikud efektiivseks kommunikeerumiseks IT kandidaatidega.

Juhtide hindamine

Enne igat juhtide ahela muutuste etappi on vajalik motiveeritud ja põhjendatud arvamus olemasoleva juhtide meeskonna koosseisu ja potentsiaali kohta. Tööandjal endal on raske juhtide hindamist teha seoses organisatsiooni kinnise keskkonnaga, millega kaasnevad tihti liigsed sisepinged ja väga aeganõudev protsess. Sobivalt saab tippjuhte hinnata vaid igapäevaselt samal tasemel juhte hindav personaliotsingu spetsialist. Loomulikult saab selline spetsialist töötada vaid personalivaliku ettevõttes, kus ta tegeleb igapäevaselt tipptasemel juhtide valimisega.

Juhtide hindamise projekt selgitab välja juhiahela kõige tugevamad ja nõrgemad lülid, iga lüli  motivatsioonitaseme, töötasu ja kompetentsuse vastavuse, juhtimisstiili terviklikkuse ning konkurentide sama taseme juhtide väärtuste erinevused. Kogu selline teave on erapooletu ja tugineb objektiivsetele andmetele, mis on kogutud juhtidega otsese suhtlemise käigus.